企業流程改善與標準化建立高級研修班

●課程背景  企業要獲得持續增長和贏利，需要打造例行化的、高效的業務運作平臺，規范企業的經營行為和管理行為，提高運營效率，增強流程對業務的支撐，進一步提升企業的核心競爭力。  在經濟下滑、行業競爭壓力加大、運營成本上升等多重因素的影響下，企業面臨很大的經營壓力，企業管理層也都有很強的危機感，因此，將修煉內功應作為當前的管理重點，尤其是通過精細化管理來提升內部的職業化水平，降低運營成本、提升運營效率和運營質量，以更積極的姿態面對危機，強化生存和發展能力。  流程優化是標準化管理必不可少的環節，并且是其中的一個重要環節，我們需要將更優的流程固化到標準化體系中，以增強流程的有效性和權威性，讓各項管理優化的成果得以有效固化。 ●培訓收益 ◇了解如何通過流程設計與優化來實施精細化管理，強化流程規范化意識和變革意識，為后續公司流程改善和標準化管理起到“松土”的作用； ◇系統性掌握流程設計與優化的方法和工具，以提升內部管理人員的精細化管理實施的理論水平； ◇了解業界流程管理的最佳實踐，為本單位的流程工作提供指導 ◇學員之間經驗的交流和分享 ●講師資歷   陳志強博士——流程及組織變革管理領域的頂級專家，管理工程博士，深圳市管理咨詢協會副會長，清華大學企業高層經理培訓課程特聘流程講師   在流程管理領域有過十五年的方法研究和實踐經歷，對企業流程管理有深刻的認識，并具備很強的流程優化實務能力。曾在華為公司有過多年的中高層管理經驗，擔任過質量保證部總監、審計部總監、流程優化管理部總監，并兼任管理者代表、高級行政干部培訓中心高級講師，后擔任過國內一家知名咨詢公司的總經理。   曾為數百家大中型企業及細分行.....[查看詳細課綱]