IE工業工程精修管理實務培訓

課效保障：公開課：第一天課畢不滿全額退款；內訓，課前不收訂金，課后滿意再付款。課程升級：本課程為生產管理精品課程，國內眾多知名企業富士康、美的、格力、海信、頂新國際（康師傅）、順豐速遞、立白集團、顧家家居……等首選合作商――2012年度課程內容全新升級，融合更多優秀企業實用案例，實用實效，優質優價。 ●培訓背景：如果您有以下疑問，那么這堂課將會帶您找到答案：公司生產效率低，成本高，品質不穩，交期不準,急需改善訂單多但每個訂單量卻很少（多批少量），現在的生產模式不適應想要推行精益生產，但聽說成功的案例很少（有推行過失敗或反彈了），那下一步應該怎么做?想要改善不知從何入手，以前學的理論性太強，到操作層面上就不行了每天都做點的改善，不知系統如何改善，不知收集那些數據，如何分析數據和制定改善方案，以及如何推行改善老板定期下達降低成本的指標，天天盯著產線，麻木了，想學學更新的東西，想看看做的好的公司怎么做的。生產線員工不穩定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作主動性差。部門之間本位主義嚴重，互相扯皮推卸責任如何讓全員掌握一些日常的改善手法或改善理念,多參與改善多提改善建議.在工作中運用工業工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.怎么說服老板強有力的支持我?改善的時候需要老板給我什么承諾.改善的時候經常遇到抵制(釘子戶)怎么辦?改善的時候效果不好,數據老是上不去怎么辦?改善的時候員工天天抱怨比以前累,勞動強度大,什么原因,怎么說服他們?想學一套系統的改善方法,能用到工作中 ●培訓收益：系統掌握IE工業工程手法并應用于實際工作中：了解生產現場效率改善的意識，掌握ECRS，動作經濟等改善基本原則明確生產現場的七大浪費，有效的挖掘和分析現場不增值的環節學習利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費掌握作業分析的方法與技巧，提高人機配合效率掌握動作經濟原理，有效的消除動作浪費掌握生產布局與.....[查看詳細課綱]