中高層經理管理技能與領導力研修MTP

●課程背景 中高層經理培訓最常遇到的問題就是培訓內容的設計與選擇，他們從以專業擅長轉變為以管理能力擅長的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。 本課程的主要特點是首先幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎，在此前提下，依據其崗位管理工作實際需要，選擇部分重點的能力專項進行訓練。 田勝波老師講授通用管理技能與領導力系列課程已有十二年的時間，經過十二年的不斷培訓、實踐、思考，尤其是與學員的互動，在探索中不斷完善和改進，現在已逐步形成較為系統的分別面向基層、中層、高層管理者的通用管理技能和領導力課程系列。 課堂上最吸引學員的是其角色心態修煉、互動研討感悟、典型案例分析、精辟總結升華、實務操作演練相結合的培訓形式，使得面臨一系列管理問題困惑的學員產生豁然開朗、耳目一新的感覺。 ●課程目標 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義 全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構 訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能 重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格，塑造領導力 ●資料贈送 課后贈送較為系統的、關于管理技能和領導力的電子版學習資料 ●課程大綱 第一部分 認識管理、角色定位、能力構建 模塊一、認識管理  ◇管理的基本含義  ◇管理的基本要素  ◇領導的基本含義  ◇領導與管理的差異是什么？  ◇管理行為特征與領導行為特征的比較  ◇管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5  ◇行為識別練習：一幅圖激起千言萬.....[查看詳細課綱]