十招激活銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)班

——銷售經(jīng)理如何運(yùn)用氣場力、教導(dǎo)力、激勵力、計劃力、執(zhí)行力等管理團(tuán)隊(duì) 面對日趨激烈的競爭，銷售團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱是企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素之一！能否有效地管理和培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)，將直接影響到企業(yè)銷售業(yè)績的達(dá)成。然而，在建設(shè)與管理銷售團(tuán)隊(duì)的過程中，不少銷售經(jīng)理常感困惑-- ◇如何解決銷售人員穩(wěn)定性差，“來也匆匆，去也匆匆”的問題？ ◇如何解決銷售人員“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的問題？ ◇如何使業(yè)務(wù)員“變壓力為動力，變能力為銷售力”？ ◇如何把握管理的尺度？“一放就亂，一管就死”怎么辦？ ◇如何設(shè)計激勵機(jī)制？有效鼓舞士氣，留住銷售骨干？ ◇如何針對銷售人員發(fā)展的不同階段設(shè)計管理對策？ ◇如何幫助銷售人員渡過瓶頸期？針對以上問題，我們特邀實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家劉曉亮先生，與我們一同分享《十招激活銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)班》的精彩課程，從團(tuán)隊(duì)概念、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟、團(tuán)隊(duì)合作與分工、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的角度，系統(tǒng)講授高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的技能，為您組建一支卓越的高績效團(tuán)隊(duì)提供思路與方法并有效提高整個團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績！ ●授課方式講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評+落地工具。 ●課程收益1、銷售主管學(xué)會自我突破法。2、掌握銷售主管的人格魅力塑造方法。3、制定銷售計劃推動銷售人員的目標(biāo)管理。4、建立銷售培訓(xùn)體系，快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。5、學(xué)習(xí)如何激勵各種類型銷售人員并留住骨干？6、學(xué)會制定一份有效的銷售激勵方案持續(xù)拉動銷量。7、如何打造團(tuán)隊(duì)瘋狂銷售文化，有效提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。8、如何根據(jù)企業(yè)資源建立科學(xué)的培訓(xùn)、活動量管理、銷售“縱橫執(zhí)行力”系統(tǒng)？9、課程結(jié)束時，帶回一套適合自己企業(yè)“如何建立強(qiáng)大營銷團(tuán)隊(duì)”的銷售管理體系與工具。 ●培訓(xùn)大綱：（2天14小時）第一單元：如何打造銷售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力？一、你為什么沒有領(lǐng).....[查看詳細(xì)課綱]