基于成本分析的供應商談判技巧

   采購人員幾乎每天都在面對談判，主戰場是跟供應商之間就價格/成本、交期、質量、技術，和其他的合同交易問題進行談判；另外一個副戰場是跟內部客戶之間的大量談判。另外，采購談判的一個永恒的主旋律就是價格談判，有時候采購談判就等同于采購價格談判。從某種意義上來說，擁有高超的談判技巧是采購專家的最大技能和利器，也是對公司最能夠增值的一項技能。但實際情況是，大多數采購員成本和價格分析技巧不夠，談判技巧非常欠缺，嚴重影響個人、部門和公司績效。   本課程高度互動，通過大量的采購談判的案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去，增加自己的采購績效，為采購部和公司做出貢獻。 ●課程收益 ◇知道，做為采購員，如何進行細致、周密的進行供應商的價格和成本分析 ◇掌握價格和成本分析的系類工具，技術和方法 ◇如何高效的進行一次進行成功的談判策劃 ◇掌握從采購的角度制定最有利于自己的采購談判的戰略 ◇掌握最實用的采購專家使用的采購談判技巧 ◇知道如何利用立場和利益推動談判 ◇建立起采購專業人士談判時候的應有的自信心 ◇有大量的談判表單和工具，以及測試跟參加者分享。 ●講師介紹   Mr.JackLuo現任某財富500強亞太區高級采購經理專業資質: ◇機械工程碩士 ◇CPM.認證采購經理byISM ◇ISO9001,ISo14000,TS16949內審員證書，6-Sigma綠帶證書 ◇注冊質量工程師 ◇中國采購聯合協會和ISM協會會員工作經歷：十五年采購與供應管理從業經驗分來來自以下企業：3M，ScheiderElectric,.....[查看詳細課綱]