新舊QC七大工具

 ◇掌握新舊QC七大工具，學會從經常變化的生產過程中，系統地收集與產品質量有關的各種數據 ◇學會運用統計方法對數據進行整理，加工和分析，進而畫出各種圖表，從中找出質量變化的規律，實現對質量的控制 ◇通過案例與練習，有效提高受訓學員分析與解決問題的技能 ●課程背景：   沒有質量，就沒有企業的明天！   質量作為企業未來競爭的決戰場，在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭中扮演著重要的角色.   質量工作者習慣于用數據和圖標來展示自己的思維邏輯和工作成果。QC工具應運而生。隨著QC工具的廣泛應用，新QC七大工具又被推入企業，QC新舊七大工具的運用，能夠幫助企業用較便捷的手法來解決一些管理上的問題，目前QC七大手法已成為企業最常使用的統計管理方法，是極為有效的管理方法，他們在品質問題的處理和數據的初步整理中起了重要的作用，被廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。   “新舊QC七大工具”培訓課程，特別邀請具備豐富咨詢經驗的黑帶來進行講解，結合多年的精益六西格瑪成功推行經驗，我們深知，質量工具教授的重點在于運用而非理論，我們深刻了解學員在應用新舊QC七大工具時可能遇到的問題和困惑，并專門針對這些問題和困惑而設計課程內容，課程設計更貼近實際，更能夠幫助學員解決實際問題。歡迎您帶著疑問來，帶著答案滿意而歸！ ●課程大綱： 分類 課程目的 課程內容 1.什么是問題 明確問題及分類 掌握解決問題的基本意識 什么是問題 問題的兩大分類 萬惡之源-變異 解決問題的基本意識 解決問題的基本條件 2.解決問題的方法 了解結構化解決.....[查看詳細課綱]