工廠精細化管理

   制造型企業(yè)的競爭，歸根到底還是要落實到管理內(nèi)功的競爭，企業(yè)即使發(fā)現(xiàn)了藍海市場，也不可能太久享受藍海市場機會，很快藍海市場會因同行的快速跟上而變成紅海市場！所以取勝還是要靠真刀zhenqiang地比拼管理內(nèi)功。內(nèi)功強的就能活下去，內(nèi)功差的將被邊緣化，直至被淘汰。工廠型企業(yè)管理內(nèi)功的焦點在精細化管理，精細化管理功夫越深，市場競爭力就越強！工廠精細化管理課程介紹的精細生產(chǎn)管理組合拳，是中國式的精益生產(chǎn)模式，在300多家企業(yè)中成功實踐，幫助企業(yè)強化管理內(nèi)功，快速提升管理效果！本課程尤其適合中國本土中小型制造企業(yè)管理內(nèi)功的快速提升！ ●課程收益  ◇了解工廠管理問題的現(xiàn)象及內(nèi)在原因 ◇掌握工廠控制體系的6大模式 ◇掌握工廠控制的方法和工具 ◇掌握工廠人訓練的思路和方法 ●課程大綱 第一部分 工廠型企業(yè)的問題分析一、工廠管理的核心問題1、效率，品質(zhì)，成本是工廠必須盯住的核心指標！2、如果要解決工廠型企業(yè)的問題，從哪里入手？3、工廠管理為什么會顧此失彼？4、工廠減少下列因素造成的浪費，就等于提升利潤！1）在物品物料管理上存在的失控現(xiàn)象 ◇沒有準確的物料標準？ ◇購買很隨意，缺乏有效控制？ ◇物料物品進出隨意，缺乏有效控制？ ◇倉庫管理粗放甚至混亂？ ◇物料物品使用粗放，浪費不受控制？2）設(shè)備和能源管理上是否存在失控現(xiàn)象？ ◇設(shè)備購買，使用，維修，保養(yǎng)上的失控 ◇風，電，水，氣等使用管理不當造成浪費5、影響工廠型企業(yè)效率（交期）的問題表現(xiàn)1）對客戶需求隨意承諾2）接單隨意承諾？3）訂單隨意變更？4）計劃不合理？5）工作未統(tǒng)籌？6）物料準備不及時，不齊套，不合格？7）生產(chǎn)準備不充分8）問題缺乏及時協(xié)調(diào)和解決？9）人員訓練不足10）.....[查看詳細課綱]