《六西格瑪(6σ)綠帶技術培訓班》是王緒旺主講的熱門培訓課程...
1. 了解6σ概念、作用和戰略意義;2. 熟悉6σ的推行步驟;3. 掌握6σ的管理模式;4. 掌握6σ和過程管理;5. 了解6σ項目團隊管理;6. 掌握6σ方法工具的使用;7. 學會6σ案例應用...
課綱下載:《六西格瑪(6σ)綠帶技術培訓班》(王緒旺).doc 培訓關鍵詞:六西格瑪課程,6σ綠帶技術課程,精益生產課程,六西格瑪質量管理課程,質量管理課程
2013年6月24-29日 蘇州 (共六天) |
參加對象:部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干等希望研究6σ的人員.
培訓講師:王緒旺
課程費用:4800元/人 (包括資料費、發票、午餐及上下午茶點等)
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●課程目標:1.了解6σ概念、作用和戰略意義;2.熟悉6σ的推行步驟;3.掌握6σ的管理模式;4.掌握6σ和過程管理;5.了解6σ項目團隊管理;6.掌握6σ方法工具的使用;7.學會6σ案例應用
●課程特色:1.項目研討:以個案方式深入研討六西格瑪管理的推行方式與技巧;2.應用演練:親身參與應用過程,理論與實務并用,掌控應用重點;3.小班教學:每班20人,使授課質量維持水準,增加學員與講師間的互動;4.課后考試:藉由測驗考試綜覽所學,了解自己不足之處,加強學習。
●課程原則:1、每階段回顧,必須讓學員熟悉掌握。2、學員上課需自帶電腦,需學會MINITAB操作。3、考試通過才能發綠帶證書。
●老師介紹:王緒旺老師實戰型質量管理專家PTT國際職業培訓師全國質量獎評審員國家全面質量管理培訓教師中國質量協會認證六西格瑪黑帶六西格瑪工坊注冊六西格瑪黑帶大師深圳質量技術監督培訓中心六西格瑪培訓教師深圳市QC質量管理小組診斷師開封大學機械工程系畢業十多年的企業管理經驗和近百家顧問咨詢培訓經驗專長質量管理,現場管理,經營管理主講課程經營管理:6σ六西格瑪、PEM卓越績效(全國質量獎)質量管理:TQM、DOE、QFD、SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、QC14、QCC、QCM等企業管理:IE、Poka-Yoke、7S、8D、SMED、TPM、MTP、責任力、團隊建設等管理體系:ISO/TS16949/ISO9000/ISO14000/OHSAS18001等培訓咨詢的部分企業住友商事集團,創維集團,安柏集團,斯坦雷電氣,Amtek集團,杉幸電子,信濃馬達,廈門信達電子,尾形精密塑膠,安費諾集團,所羅門集團,國營4321廠,順絡電子股份,谷林電器,尾形精密電子,恒達電機,嘉賓彩印,星協昌精密,新隆漆包線,有聲電子,匯龍皮件,東方達吸塑,普西崇電子,浩捷電子,安吉爾模具,嘉蘭圖設計.....[
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