《實用采購與成本削減管理高級研修班》是湯曉華主講的熱門培訓課程...
采購，不僅僅是一個節流“賺錢”的部門！采購還是資本運用的基礎部門。通過有效的操作方法獲得數百萬、千萬、甚至數十億的現金流。采購，不僅僅保證供應，采購與供應鏈戰略的有效結合，實際上影響股東的收益和整個企業戰略的達成�？傊^去從來沒有人認為采購除了在成本削減與保證供應方面以外，它有更大的作用與影響力。
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培訓關鍵詞：實用采購課程,成本削減管理課程,采購課程
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2023年8月29-30日 線上 |
參加對象：采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。
培訓講師：湯曉華
課程費用：4680元/人
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采購，不僅僅是一個節流“賺錢”的部門！采購還是資本運用的基礎部門。通過有效的操作方法獲得數百萬、千萬、甚至數十億的現金流。采購，不僅僅保證供應，采購與供應鏈戰略的有效結合，實際上影響股東的收益和整個企業戰略的達成�？傊^去從來沒有人認為采購除了在成本削減與保證供應方面以外，它有更大的作用與影響力。
本課程的價值在于：講授傳統的采購管理方法與成本削減策略的基礎上，更注重如何與企業經營戰略的結合。強調高度，更注重實用與可操作性。
●課程大綱：
1、供應鏈戰略設計與企業經營戰略
◇如何認識供應鏈管理
◇不同的產品供應鏈戰略設計
◇如何通過供應鏈管理創造價值？
◇不同產品如何創造商業價值？
◇企業經營戰略如何與供應鏈戰略結合
◇供應鏈模式下的人力資源管理模式
◇如何有效借鑒先進企業的采購與供應鏈模式？
◇采購與供應鏈部門與其他部門的關系
◇如何處理供應商的關系
◇案例：采購與供應鏈系統與模式的分析與常見誤區
2．成本管理的基本工具
◇如何知道不同的采購形式和供應關系
◇會有不同的成本控制問題？
◇成本控制問題解決的方法？
◇成本控制問題的解決經驗？
3.采購價格與成本削減方法
◇價格=成本？
◇降低成本=把能節省的錢，省下來？
◇很多人并不懂，什么叫降低成本？盡管有豐富的經驗？
◇如何削減采購成本的方法
◇工具：價值流運用與供應鏈管理
◇財務分析與采購資本運營策略
◇不一定選擇價格低的，可能需要.....[
查看詳細課綱]
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