專業采購技能提升訓練高級研修班

采購技術涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個活動過程之中。《采購技術》全面、系統地闡述采購中的主要實用技術，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采用的采購技術實際操作技能和案例。旨于提升采購技能，全面掌握采購所必須具備的各種手段。  課程大綱：1.采購系統和組織中心化采購組織與授權采購的結構/采購與上級同2．級組織的網絡結構采購大流程的建立采購與項目管理的三個鏈接點專項材料控制手段采購組織建立和變革的實例3．采購計劃與預算技術采購計劃和預算技術的實質影響采購計劃和預算的主要因素采購計劃編制與執行的實操技巧采購數量的確定與計算方法采購預算編制的實操技巧4．采購招標三種招標采購實戰方法招標采購作業流程及其優缺點分析招標準備與投標四大評標方法決標與簽訂合同競爭性評估技術招標是是非非的各家各招5．技術6．采購認證與訂單技術采購認證技術操作的一般程序采購認證的途徑和技巧采購訂單技術操作的一般程序訂約及付款方式的技術操作技巧訂單跟蹤技術實操技巧7．采購成本控制技術成本管理的采購戰略采購價格分析技術采購成本分析技術采購成本財務分析采購物料的工程分析采購單價控制案例：還能降多少？ 8．集中采購技術 從分散到集中采購的特點 作業流程分析 集中采購的實際困難及其解決方案 集中采購和聯合采購 案例：聯合采購走進食堂 9．即時制和擇時采購技術 擇時與投機的區別 即時制采購的戰略優勢及其前提條件 即時制采購的六大步驟 供應商管理庫存VMI 案例：這是投機還是擇時？ 10．幾個特殊的采購技術 客戶交換采購， 競爭對手采購 以租代買 反向競標 采購代理 數量折扣和現金折扣 套期.....[查看詳細課綱]