采購人員綜合技能提升訓練

   隨著采購人員的經驗增長，越來越多的瓶頸口問題不再只出現在與供應商的談判上，而更多出現在公司內部各部門的溝通，工作配合上。而供應商問題處理和內部問題處理原則和方法都大相徑庭。當采購人員強化成為“問題解決專家”和“行業萬金油”時，問題迎刃而解。“這邊要costdown，那邊要forecast,另一邊抱怨貨總是不按時到位，payment永遠不好…...”“采購量又小，找供應商談價，他都不理我們”,”計劃變動大，緊急采購多，還要保證交期與低價格，這怎么可能呢？”這是我們經常聽到的采購人員的困擾，作為采購人員，你是不是也有類似的感受？伴隨著供應鏈的發展和競爭的日趨激烈，需要采購環節以更低的成本、更敏銳的速度響應內外部客戶的要求，而在今天，擺在采購人員面前的問題經常是： ◇如何通過供應市場的分析，建立起供應商數據庫及評估體系？ ◇如何有效的分析和降低采購成本？ ◇如何持續提高供應商的質量，優化供應商隊伍？ ◇如何科學的綜合評價供應商表現，不斷提高供應商績效？ ◇如何促進公司內部各部門的溝通和工作配合，統一供應商問題處理和內部問題處理原則和方法？ ◇采購人員如何成為“問題解決專家”和行業萬金油“？在內外關系的處理上游刃有余？《采購人員綜合技能訓練》將提高采購從業人員的綜合技能，使之把握最先進的采購管理方式，讓您的企業成為真正精明的買家！ ●課程大綱 一、采購管理的發展 ◇傳統采購管理 ◇全球統一采購管理 ◇國產化采購 ◇聯合采購戰略 ◇采購的六大模塊 ◇采購的功能轉化 二、供應市場（注重供應市場調查方法和如何做調查分析） ◇供應的需求 ◇確定供應群 ◇如何進行供應市場調查 ◇可以使.....[查看詳細課綱]