平衡戰(zhàn)略：核心人才整合、經(jīng)營策略

●課程主要內(nèi)容 第一部分 企業(yè)健康體檢1、企業(yè)亞健康概念2、企業(yè)亞健康的危害3、檢查企業(yè)中存在的健康問題第二部分 “癥狀”分析1、疲態(tài)2、情緒低落3、神經(jīng)末梢麻痹4、注意力分散5、體力透支6、頭重腳輕7、內(nèi)分泌失調(diào)8、視力下降9、反應(yīng)遲鈍經(jīng)典視頻鑒賞第三部分找準(zhǔn)“關(guān)鍵穴位”1、縱向?qū)�業(yè)培訓(xùn)2、橫向共性培訓(xùn)第四部分“對癥下藥”1、需求調(diào)查2、需求分析3、擬定課程方案4、確定最優(yōu)的解決辦法案例：某公司培訓(xùn)體系第五部分創(chuàng)新的職業(yè)生涯發(fā)展階段1、職業(yè)生涯的動態(tài)性2、職業(yè)生涯的發(fā)展性3、職業(yè)生涯開發(fā)與管理第六部分知人善用1、找對人2、人才測評的三種主要方法3、人才測評對企業(yè)的作用第七部分 在職管理1、在職管理的特點2、在職管理的概論3、幫助員工找到“喜歡”又“擅長”的工作第八部分 創(chuàng)新的職業(yè)生涯管理體系1、用人:排兵布陣—運籌帷幄2、如何建立體系 ●授課導(dǎo)師：謝文韜人力資源管理實戰(zhàn)專家廣東省勞動廳、人力資源職業(yè)鑒定專家組專家、廣東省教育廳、大學(xué)生職業(yè)大賽省決賽評委國家勞動部人力資源管理與實踐與實踐師資格任證編委會編委及特邀講師，廣州市最早擔(dān)任人力資源國家資格認(rèn)證編委及講師，從事企業(yè)高層管理工作20余年，擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù)，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一位資深的管理專家，曾培訓(xùn)的企業(yè)包括富士康、中交航、汕頭郵政局，南方電網(wǎng)，翔順地產(chǎn)、名仕集團(tuán)、松下萬寶、國訊電信、第一軍區(qū)大學(xué)、錦田顧問公司、百花香料、開陽高速、上海蒙妮坦、江門市財政局、廣電交通、風(fēng)神汽車、廣東省醫(yī)藥集團(tuán)、百佳超市、李錦記、廣東省電子郵政局、馬蒂尼服裝、浪奇實業(yè)、智聯(lián)物流、珠江鋼鐵、五羊-本田、潘高壽、王老吉、新展粘膠、市煤氣公司、新快報、南方人才、贏周刊。。。。研究領(lǐng)域：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)技能、人力資源管理與實踐與實踐、生產(chǎn)和質(zhì)量管理...[查看詳細(xì)課綱]