采購成本控制與財務分析技巧

  本課專門針對采購人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂緊密結合企業的實際運作，系統介紹采購必備的企業財務知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，并結合了可直接應用于實際工作的,先進的,基于財務理念的成本管理和采購管理方法,用以提升采購的績效。   本課程將一改財務管理在采購人員心目中深奧、枯燥和神秘的印象,讓采購人員了解企業財務管理的運作,并利用財務知識改善采購的績效. ●課程收益使采購人員能夠全面理解企業財務管理學習三大財務報表的閱讀和分析學習從企業財務管理的角度審視供應商的運營及管理水平了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間學習測算并平衡付款期及交貨期對采購價格的影響了解財務如何運用于采購成本管理如何制定并改進采購預算了解企業合理節稅的原則采購業績分析，整理與匯報方法以實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。全面深入的掌握統計分析等實用技術和高級運用，解決培訓工作中的實際問題和各類操作。課程中所有管理案例和數據均為企業實際運營中提煉出來的成果，學員可以直接進行應用。 【特別聲明】為了保證培訓效果，請攜帶筆記本電腦并安裝Microsoftoffice2007以上版本 ●課程大綱第一天：采購必備的財務知識與技能一、財務會計基礎與報表解讀 會計的目標 資產負債表的原理：錢從哪里來，用到哪里去？ 關注資產質量及表外經濟資源 理解支出、費用與成本二 成本分析與控制——企業追求利潤的永恒話題-產品成本的概念和構成-銷售成本的概念與構成-CVP(本-量-利)分析與運用-目標成本法：控制成本Vs保證利潤-如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策-存貨管理與報表呈現-保本點分析-成本控制關鍵點.....[查看詳細課綱]