成功的產品經理——產品經理核心管理實戰特訓營

鄭重承諾：此次課程內容源于講師多年實操工作經驗，精彩授課，每期課程滿意度均為96%以上，“品質制勝”是我們一貫堅持的原則，在此我們作出鄭重承諾：凡對課程質量不滿意者，在課程開始起兩小時內現場提出我們均無條件退費�。。� ●課程背景：通過產品的交換（銷售），企業實現效益。面臨劇烈變動的時代，產品的同質化，技術的可移植性，設備的可購買性，無疑縮小了產品競爭優勢。繼而企業競爭將轉向對產品管理的競爭！一家企業是否可以對不斷變化的顧客忠誠度作出反應，迅速推出幾種產品，需要依賴于專業的產品經理來執行，作為沒有直接權利的“領導”（產品經理），如何與他人合作協調，如何塑造產品經理的企業家精神，如何確保產品從創意到開發、制造以及銷售的全過程具有競爭能力和盈利能力？無疑需要掌握一套科學高效的產品經理管理技能。作為產品經理的您，是否在思考：產品經理在組織中應該是處于什么位置，產品經理價值如何體現？應該如何來協調跨部門資源，在沒有行政權的情況何以管理其它部門？如何制訂產品營銷計劃，讓產品有亮點，有賣點，使產品盈利，企業收益？如何通過制訂產品年度計劃，從而做好產品族、產品系列、產品線、產品開發平臺，以及技術規劃的規劃？如何獲取產品概念，如何增添產品創新，如何管理產品開發過程，如何執行和裁剪產品管理流程，最終使產品管理高效、部門配合默契？如何評價、激勵產品管理團隊？資深產品管理專家將對產品管理要點進行深入解剖，并以成功案例為導向，給您不同凡響的思維沖擊。 ●課程收益：講師豐富的企業運營管理、產品開發、市場營銷管理、財務管理，以及項目管理實踐與咨詢經驗，通過案例演繹、實務分析、實戰演練、角色扮演、沙盤模擬、培訓游戲、小組研討方法，以產品管理全過程，貫穿于整個課程。使您在接受系統的產品管理知識的同時，通過實戰掌握更多的應用技巧，以及全套的產品管理模板。掌握產品經理工作方式以及產品管理成功要素熟悉.....[查看詳細課綱]