
《企業招聘與面試技術、全面績效管理及3E薪酬體系設計實戰特訓班》是多名講師主講的熱門培訓課程...
幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別,以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法;
幫助學員理解領悟績效管理的重要意義和內涵,改善公司內部人際關系和內外關系;
幫助學員掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業面試技術水平。
幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則。...
課綱下載:《企業招聘與面試技術、全面績效管理及3E薪酬體系設計實戰特訓班》(多名講師).doc 培訓關鍵詞:企業招聘課程,面試技術課程,全面績效管理課程,3E薪酬體系設計課程,人力資源管理課程
2013年4月25-27日 北京 (周四—周六) |
參加對象:企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。
培訓講師:多名講師
課程費用:4800元/人 (含3天培訓費、教材費、會務費、食宿自理)同一單位3人以上報名可享受9.5折優惠;
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現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,從而進行高品質人才選拔,建立科學考核與激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業目前正處于改革與創新時期,特舉辦“3E薪酬體系設計、全面績效管理、招聘與面試技術、實戰特訓班”由著名人力資源專家張守春、吳濤、劉秋華老師共同講習,旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路,激發靈感,培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才歡迎參加!
●課程目標 幫助學員掌握績效管理與績效考核的區別,以及績效體系構建的基本程序、操作要點、步驟與方法; 幫助學員理解領悟績效管理的重要意義和內涵,改善公司內部人際關系和內外關系; 幫助學員掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業面試技術水平。 幫助學員幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則。
●課程師資
張守春:美國新澤西州立大學人力資源管理學碩士(就讀于美國)畢業,“美國薪資協會”會員,曾任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源總部(位于美國新澤西州)薪資管理經理,聯合利華、通用等國際知名企業以及知名IT企業(ChinaRen、Sohu)人力資源經理,華泰保險人力資源總監。擅長主講人力資源各模塊課程,培訓已有超過百場,四千多學員。曾服務過企業:伊利集團、可口可樂、網通、奧林巴斯、富士通、ABB,大唐電訊、北京華夏新達軟件股份有限公司等等諸多企業。實戰經驗豐富,深受客戶好評!4月25日主講《3E薪酬體系設.....[
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