車間現場管理技能提升與新一代員工管理

免費診斷：同一企業十人以上參加本課程，老師課后可到企業提供半天免費診斷，結合企業現狀，提供針對性的建議與改善方法。 企業深感頭痛和迫切需要解決的問題：1、現場管理混亂、效率低下、成本難以管控2、質量問題經常發生、導致返工、返修嚴重浪費3、問題成堆、無人解決、沒有改善的意愿與動力4、無法準時交貨，每天為貨期疲于奔命5、客戶因質量、貨期經常投訴、企業一籌莫展6、部門、同事難以協作，推諉扯皮成為家常便飯7、管理意識淡薄、遠遠跟不上社會和企業的發展8、管理方法簡單粗放，沒有很好的培訓與激勵機制9、心態問題和上進心嚴重不足，踢一踢，動一動10、員工沒有責任感、跳槽頻繁 ●課程特色1、教練式＋體驗式+咨詢式2、老師講授、案例分析、互動研討、疑難解答、結合大量的生產現場圖片展示。 ●課程收益1、充分認識到當今工廠管理面臨的壓力與挑戰2、掌握前沿的管理理念與管理方式、方法3、提升識別問題與解決問題的能力與方法4、掌握提升效率與提高品質的手段與方法5、了解和掌握現現場改善的工具與方法6、掌握生產過程控制管理的各種技能和方法7、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價值取向8、學會如何引導和激勵新一代員工 ●課程大綱第一部分、當今工廠管理面臨的壓力與挑戰1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現場改善是提高效率、降低成本的關鍵■賺一塊錢看別人的臉色，省一塊錢看自己的角色3、車間現場管理的地位、職責與使命4、現場主管對自己角色、職責、職權的準確把握5、現場主管面對工作應有的九大意識與思路6、日常管理容易陷入的八大誤區案例分析、分組研討 第二部分　從“習以為常”到“看不順眼”1、惰性思維與慣性思維所導致的后果---面對生產現場你看到了什么？2、如何練就老鷹眼晴---現場診斷的內容和重點3、為何生產中存在大量問題卻視而不見，解而不除？4、“垂直思考”與“冰山理論”5、車間現場主管解決問.....[查看詳細課綱]