卓越領導力和領導藝術

●培訓方式：互動式：案例分析，討論，練習，點評，問答。 ●培訓目標： ◇幫助管理人員認識到自己在企業管理中的重要角色； ◇使管理人員了解如何成為一位優秀的教練型領導； ◇幫助管理人員掌握表揚與批評員工的關鍵性技巧； ◇幫助管理人員加強溝通的能力； ◇幫助管理人員提高EQ，建立領導威信，成為有影響力的人； ◇通過對管理人員的專業培訓提升管理者的綜合素質和能力。 ●課程要求：開放，積極心態，學習熱情，主動思考，加法思維 ●前   言：   經常會有這么一些疑惑困擾著我們：為什么企業規模擴大后，產銷量在增加，而利潤卻在下降？為什么組織中高層與中基層管理人員總是存在溝通協調障礙？為什么經營企業這么久，還是缺少人才團隊，自己還必須親歷親為，感到身心疲憊？為什么總感到自己就像停不下來的“陀螺”，只得往前沖，卻總無法平衡自己的生活、家庭與事業？各種績效總是難以達到期望，組織活力下降，內耗嚴重，到底問題出在哪里？   領導者是企業運行中最關鍵的角色，用領導者的威信去影響他人、感化他人，較好地履行管理者的職責,提升自身的溝通能力并掌握切實可行的領導技巧，不斷優化自己的團隊，從而提高企業整體績效。   敬請帶著您的團隊和在管理中遇到的難題，步入培訓現場，與中國著名實戰派培訓專家王先生現場對話！ ●課程要點：第一單元 領導者的角色與素養1、什么是領導?2、領導者的含義是什么？3、成功領導者需要具備的素養是哪些？4、我們身邊的領導者是怎樣的？5、領導者素養模型的自我應用6、領導者的思維原則第二單元 領導者的威信1、威信的概念和要素2、建立威信的7個基本點3、領導風格與領導對象4、領導者與下屬的.....[查看詳細課綱]