采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)

   進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，由于全球經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)采購(gòu)面臨許多困難，如品質(zhì)、價(jià)格和交期，只有解決了這些問(wèn)題，才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購(gòu)人員要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來(lái)解決這些問(wèn)題，并且在長(zhǎng)期工作過(guò)程中使自己逐步得到提升。 授課方式：案例分析＋知識(shí)講解＋互動(dòng)研討＋現(xiàn)場(chǎng)答疑 課程目的   本課程內(nèi)容涉及采購(gòu)的多個(gè)方面，從采購(gòu)原理到供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理等等內(nèi)容，幫助我們采購(gòu)人員提高供應(yīng)商管理能力和采購(gòu)能力，解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。 課程大綱模塊一：采購(gòu)管理基礎(chǔ)1.采購(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的重要性2.物資采購(gòu)分類(lèi)3.采購(gòu)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)4.采購(gòu)基本流程5.采購(gòu)管理的主要目標(biāo)6.采購(gòu)管理基本原則（5R原則和三不原則） 模塊二：采購(gòu)需求分析1.采購(gòu)需求確定方法2.毛需求和凈需求計(jì)算方法3.物資申購(gòu)基本流程4.BOM表組成及作用5.MRP運(yùn)作基本原理6.采購(gòu)計(jì)劃制定方法7.采購(gòu)訂單（P/O）操作流程8.采購(gòu)審批權(quán)限規(guī)定 模塊三：采購(gòu)過(guò)程控制1.采購(gòu)過(guò)程基本組成環(huán)節(jié)2.采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量控制3.采購(gòu)過(guò)程的成本控制4.采購(gòu)過(guò)程的交貨控制5.采購(gòu)過(guò)程中易造成問(wèn)題的環(huán)節(jié)6.采購(gòu)過(guò)程的貨款結(jié)算7.采購(gòu)到料的驗(yàn)收8.采購(gòu)訂單跟催技巧 模塊四：采購(gòu)方法分析1.物料ABC分類(lèi)法2.固定批量訂購(gòu)法3.固定周期訂購(gòu)法4.凈需求訂購(gòu)法5.經(jīng)濟(jì)批量訂購(gòu)法6.零星采購(gòu)與集中采購(gòu)7.訂購(gòu)點(diǎn)法8.復(fù)倉(cāng)法 模塊五：招投標(biāo)采購(gòu)1.招投標(biāo)采購(gòu)基本概念2.招投標(biāo)采購(gòu)適用范圍3.招投標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法規(guī)要求4.招投標(biāo)采購(gòu)的意義5.招投標(biāo)文件的制定要求6.招投標(biāo)過(guò)程控制7.標(biāo)書(shū)審查技巧和方式 模塊六：供應(yīng)商管理1.供應(yīng)商評(píng)審流程2.ISO9000對(duì)供應(yīng)商管理的要求3.供應(yīng)商考察工作當(dāng)中的要點(diǎn)4.如何協(xié)助供應(yīng)商改進(jìn)品質(zhì)5.供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估主要指標(biāo)6.如何與.....[查看詳細(xì)課綱]