金牌面試官訓練

●課程收益1、系統認識：了解企業戰略、企業文化和職位差異與招聘標準的關系2、提高技能：掌握面試提問、人格測試和情景測試的操作流程與技巧3、自我發展：了解如何從招聘專員成為測評專家，有計劃地學習提高 ●內容大綱一、招聘體系的構成1、需求確定系統：如何區分技能需求與人員需求2、信息發布系統：如何準確高效地發布招聘信息3、甄選測評系統：如何確定甄選方式和甄選標準4、歸化入職系統：如何防止招聘之后的人員流失二、面試前的工作1、如何編寫招聘廣告2、如何篩選簡歷3、面試小組的人選確定、面試前的培訓4、面試環境的布置5、面試流程設計三、面試問題的設計及評分標準1、初試問題：針對基本職業素質設計的問題2、復試問題：針對勝任特征設計的面試問題1）不同職位的勝任特征2）不同職級的勝任特征3）以情景為基礎的面試問題3、針對工作行為設計的面試問題1）工作行為的分析方法2）以行為為基礎的問題示例4、面試中的觀察項目四、面試的形式1、結構化面試與開放面試2、情景面試及壓力面試3、小組面試及集體面試五、如何基于勝任素質進行人才測評1、心理測試：主題統覺測試TAT2、人格測試：人格投射測試PPT3、情景測試：無領導小組困境討論4、其他測試手段a）文件筐測試，例如文件批復與文件編寫b）工作樣本測試，例如主題演講、績效面談六、如何提高甄選測評的效度1、工具效度：如何根據測評目的選擇測評手段2、程序效度：如何保證測評過程不流于形式3、對象效度：如何讓候選人積極參與甄選測評4、測評者效度：面試官如何成為人才測評專家互動答疑 ●講師介紹：劉向明老師   人力資源管理資深專家、人事心理學專家　　清華遠程成都中心主任　　清華繼教院MBA總裁班特約教授　　世界大學生組織職前培訓顧問　　SIFE大學生公益組織心理輔導專家　　CCTV-2年度雇主調查評審專家　　加拿大馬尼托巴大學產業.....[查看詳細課綱]