流程管理

●課程特色  流程對企業的巨大價值已經從標竿企業的發展和國際一流企業的發展得到印證，所以認識流程的價值對企業發展具有重要的意義。然而，對于如何認識企業流程架構和核心流程，許多企業的管理者深感困惑——   如何理解流程型企業流程管理的主要體系架構？   如何理解流程重整、組織再造和IT系統設計之間的關系？   如何設計KPI和進行流程評估？   如何掌握管理者的流程管理職責設計要素？針對以上問題，本課程帶給您一套系統、實用的方法論，全面提升您的流程管理能力，提高邏輯思維能力及課程設計的專業水平，為企業的人力資源管理發展指明道路。 ●培訓收益了解工業企業的流程架構和核心流程流程與質量體系的融合技術掌握企業流程管理的組織模式運用流程評估的方法和技術解決實際問題掌握流程設計的方法和流程審計的具體管理模式 ●講師介紹   尚明淮老師   清華大學-英國威爾士大學MBA，人大MBA研修中心認證培訓師�，F任茂業國際人力資源管理中心總經理。   7年外企高層管理經驗，曾為多家大型外資企業輔導和建立集團系統、人力資源體系，實操性非常強。擅長高層管理、智用空降兵、為數家企業建立人力資源體系、培訓體系，作為職業經理人的唯一的代表，獲得“全國‘五一’勞動獎章”。   主講課程有：《智用空降兵》、《人力資源戰略規劃》、《流程管理》、《領導力》、《干部管理》、《非人力資源的人力資源管理》、《集團管控》、《組織設計》、《Trainthetrainer》、《MTP—中階干部管理技能訓練》等。   服務過的企業有：中國.....[查看詳細課綱]