變革管理

   管理理論正經(jīng)歷著一場史無前例的革命。傳統(tǒng)的管理學理論所關注的是如何控制并束縛員工,現(xiàn)在看來,這種觀念必須變革了。新的管理理論要求我們有新的思維,新的管理方法,使員工發(fā)自內(nèi)心地熱愛企業(yè),為企業(yè)的興衰而努力工作。高層經(jīng)理遇到的最令人一籌莫展、最難對付的問題之一，就是員工對變革的抵制。這種抵制的表現(xiàn)形式可能多種多樣，如生產(chǎn)率降低，離職人數(shù)增加，糾紛迭起，員工心情郁悶甚至消極怠工。而當管理者遭遇這些抵制時，往往認為這是因為員工不思進取，卻從不深入探究個中原因，最終給企業(yè)帶來了無法彌補的損失。   通過本次管理知識的普及，使公司各個部門的管理人員對企業(yè)變革內(nèi)涵和變革管理規(guī)劃與實戰(zhàn)操作有全面的認識和一定的了解（統(tǒng)一思想，提升領導者變革思維），在掌握理論的基礎上，掌握管理的核心技巧和企業(yè)在全面推廣變革管理中的綜合應用。 ●培訓收益了解變化的基本特點及過程能過了解卓越企業(yè)的實踐，全面、系統(tǒng)地掌握變革管理的具體思路和辦法了解應用組織變革的8個步驟提升變革管理技能 ●名師介紹張理軍老師    經(jīng)濟學博士、有成就的戰(zhàn)略管理、人力資源管理、大客戶管理、企業(yè)購并重組、企業(yè)改制和MBO專家。美國富蘭克林•柯維公司授權(quán)導師，美國管理專業(yè)協(xié)會（ＡＭＡ）資深會員，美國人力資源管理協(xié)會會員，美國領導力中心認證的授權(quán)講師，英國人事及培訓學會會員，香港培訓專業(yè)協(xié)會會員。曾在1995年至2000年期間，擔任擁有11億資產(chǎn)的大型企業(yè)集團的總裁，對于解決企業(yè)管理中的疑難問題，有著豐富的管理和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，是目前國內(nèi)為數(shù)不多的企業(yè)家型講師。曾主持過百余家企業(yè)管理咨詢項目和大量的實地培訓。   另一方面，張博士獲得了國際上幾個重要版權(quán)課程的授權(quán)。在領導力訓練、執(zhí)行力培訓、團隊建設、.....[查看詳細課綱]