管理者的人力資源管理（非人）

●課程概述：1、隨在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業制勝的重要因素，它如同市場拓展、產品研發、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業人力資源管理提出全面的挑戰，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產生深遠影響。2、員工管理是企業人力資源管理中最困難、最復雜的環節。怎樣用好人，這一企業最昂貴的資源永遠是企業中高層管理者所面臨的最大挑戰。但長久以來，非人力資源經理（直線經理）往往因為對人力資源管理認識不清，造成人員流失、考核不公，影響企業的整體發展。主要表現在以下幾個方面： ◇企業的用人成本越來越高，而生產效率并沒有提高 ◇直線經理雖然專業業務熟練，但部門運作效率不見提高 ◇人員流動可能不是因為薪酬制度，往往起因于用人部門的管理方法 ◇直線經理在招聘、薪酬設計、績效考核、規章制度仍沿用過去的思路，導致公司官司纏身 ◇直線經理不善于考核、激勵、培養下屬，造成員工選擇公司，離開企業 ◇公司不斷地推出新的人事政策，直線經理人不能很好地理解和落實，導致制度政策流產矢折3、針對以上問題，我們特邀實戰派的人力資源管理專家周潮女士與我們一同分享《非人力資源經理的人力資源管理》的精彩課程，幫助經理人重新審視現代人力資源管理系統，了解人力資源管理的角色與職責、基本技能和方法以及實戰應用，有效地提高經理人的全方位管理水平，鑄造高績效工作團隊。4、現代企業管理的實踐證明，人力資源管理能力是優秀經理人必備的素質！5、據統計，如果各直線經理都具備一定的人力資源管理專業知識，企業的綜合效益將提高30-40％！ ●培訓大綱：模塊一：人才是企業成功的關鍵---21世紀對企業人力資源管理的新認識1、企業老總、HR經理、直線經理在人員管理中扮演的角色及職責分工2、直線經理、主管在人力資源管理中需承擔的主要責任及需掌握的管理技能3、“.....[查看詳細課綱]