股權激勵方案設計實戰課程

   什么是“股權激勵”？   現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，人力資本分享公司發展成果是企業收入分配體系改革的必然方向！   企業的核心命題是價值創造與價值分配，股權激勵是解決企業價值分配問題的根本性制度！股權激勵關注核心問題？ ◇如何穩定企業高管與核心人才？ ◇如何通過股權吸引優秀人才？ ◇如何獎勵創業員工的歷史貢獻？ ◇如何通過股權激發員工更加努力工作？ ◇如何把股權激勵變成一種金融資源？   股權激勵方案設計要解決的關鍵命題：   股權激勵的設計，需要明確其根本的目的是什么，而不能把它作為一種借機攬財的機會，當然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業股權激勵方案設計，要解決以下關鍵命題： ◇股權激勵的目的、價值、風險是什么？ ◇股權激勵？股權獎勵？股權福利？ ◇激勵模式？持股方式？ ◇如何定人？定量？定條件？ ◇如何定價、定時間及確定股份資金來源？ ◇如何進行后續的考核調整？如何進行股權管理？股權激勵實踐經驗：   企業發展時期，股權激勵作為一套長期激勵機制，是為企業的長期發展服務。   企業危機時期，企業需要做的不僅僅是裁員減薪，更重要的是制度創新，在不增加當前成本的前提下，提高激勵的效果，保留優秀人才。   我們團隊在長期為企業提供上市、股權激勵等資本項目服務過程中發現，絕大多數的股權激勵培訓和咨詢都側重于在人力資源層面上進行設計，卻忽視了股權激勵本質的重要性。   企業人力資本價值的評.....[查看詳細課綱]