構建卓越生產運營管理體系-精益TPM培訓

●課程目標 樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識 了解TPM的內涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟 掌握TPM自主保全活動的7個步驟及推進方法 掌握TPM專業保全活動的7個步驟及推進方法 熟悉和運用教育培訓的方式，組織實施革新課題改善 運用專業保全及保全預防的手段，努力實現零故障 推進全員參與改善，實現零災害、零故障、零不良、零浪費 綜合效率OEE統計與分析，改善和提高設備的利用率 ●課程大綱 第一單元 認識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義 TPM的概念及其發展 TPM的目標及目的 TPM活動的八大體系 ◇自主保全 ◇專業保全 ◇革新改善（含效率化個別改善） ◇MP活動及設備初期管理 ◇教育訓練 ◇品質保全 ◇事務革新 ◇安全、衛生和環境管理 TPM推進成功的法則第二單元 以生產制造部門為主體的—自主保全活動 自主保全活動的目的及意義 自主保全活動展開的7個步驟 ◇設備初期清掃 ◇改善污染源、困難源 ◇制作清掃、點檢、潤滑基準書 ◇總點檢 ◇自主點檢 ◇品質管理 ◇自主管理 自主保全推進的“三現主義” 案例分享世界500強企業推進成果 自主保全活動推進要訣第三單元 建立企業持續改善文化—革新課題改善活動 革新課題開展的目的及意義 現場改善活動（KAIZEN)流程 革新課題改善的管理步驟 案例分享第四單元 打造設備專業管理水平—專業保全活動 專.....[查看詳細課綱]