才經(jīng)之道—人才選、育、用、留管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練

   “管理”到底是什么？管理大師們給出了五花八門紛繁復(fù)雜的解釋。但歸根結(jié)底，管理其實(shí)就是兩件事：管事和管人。用科學(xué)術(shù)語講，就是業(yè)務(wù)管理和人力資源管理。而管事最終還是要通過管人來實(shí)現(xiàn)。那到底如何“管人”呢？如何通過人力資源管理來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)績(jī)效的提升？如何通過人力資源管理提升員工的滿意度？如何提升自己的人力資源管理水平？著名人力資源管理專家?guī)湍憬獯鹨粋�(gè)個(gè)疑問，讓你掌握管人的真諦。 通過職業(yè)經(jīng)理人的人力資源管理培訓(xùn)，您可以： ◇用全新的視點(diǎn)來看管理，領(lǐng)悟管理的新境界 ◇從資源和資本的全新角度來重新觀察自己的下屬 ◇深刻了解與眾不同的自己 ◇掌握人力資源管理知識(shí)技巧，讓它成為自己隨時(shí)可用的工具箱 ◇學(xué)會(huì)如何確定選人標(biāo)準(zhǔn)和如何通過科學(xué)方法迅速準(zhǔn)確篩選出可造之材 ◇學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)下屬并打造精英團(tuán)隊(duì) ◇了解如何一葉知秋洞悉企業(yè)的激勵(lì)導(dǎo)向 ◇掌握激勵(lì)方法，提升你的員工士氣 ◇親身設(shè)計(jì)適合本公司員工特色和企業(yè)文化的最佳激勵(lì)方案 ◇掌握績(jī)效管理全流程 ◇掌握考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法與技巧 ●課程目標(biāo)：1）了解經(jīng)理人員的角色與定位的變化2）了解人力資源的基本理念及對(duì)業(yè)務(wù)工作的作用和價(jià)值3）如何挑選到我想要的人4）經(jīng)理人員如何對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)管理5）經(jīng)理人員如何有效激勵(lì)員工6）經(jīng)理人員如何培養(yǎng)員工 ●課程內(nèi)容1、經(jīng)理人員的角色與定位 ◇由員工變成經(jīng)理心態(tài)的轉(zhuǎn)變（案例分析：趙亮的煩惱） ◇經(jīng)理的角色與職責(zé)－管事與管人具體內(nèi)容 ◇經(jīng)理的四項(xiàng)基本任務(wù) ◇管理者的能力要求 ◇管理者的態(tài)度要求（案例分析：他出差了，我有什么辦法） ◇人力資源管理與業(yè)務(wù)管理關(guān)系 ◇人力資源管理是誰的責(zé)任 ◇人力資源管.....[查看詳細(xì)課綱]