老板如何管銷售

“總裁冠軍贏銷”總裁研修會系列《老板如何管銷售》咨詢情景式培訓，可能是中國本土中小企業最震撼最實用最有效的銷售管控操作系統！ 教學模式：工具復制+集中訓練+實戰模擬+作業輔導+案例分析+疑難問答 【課程前言】：老板為什么要學習管控銷售團隊？為什么銷售團隊管不好？為什么企業做不大？源于沒有優秀的銷售管理者！學習的目的不是知道，而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”！俗話說的好：“千軍易買，一將難尋”，特別是“銷售總司令”的角色更是如此，而銷售團隊建設，不僅僅要激勵銷售員完成業績，更是要建立有利于下屬施展的平臺，在這個空間里，引導下屬提高個人素質、建立科學有效的績效管理機制、設計合理的薪酬激勵方案，并將其培養成銷售達人。本課程正是為那些渴望成為“金牌總司令”的銷售團隊管理者而打造，通過詳細的講解和生動的案例模擬，為“總司令”呈現了一套完整的“沙盤方案”。助銷售管理者形成強大的管理思維，練就成運籌帷幄的“銷售總司令”。通過對銷售流程與客戶采購流程的條分縷析，從傳統的管人思維轉移到管項目、管事業。讓您體會到韓信用兵多多益善的唯我境界。 【課程兩大特色】：★案例生動，在潛移默化中為你過去的失敗總結經驗為未來成功背書作者通過多年的經驗，加入了真實而富有特色的案例，其中，有成功的情景，也有失敗的教訓，能讓學員在深刻理解道理的同時，避免重蹈覆轍，防患未然。通過案例的學習，達到能夠諳熟其背后的不同原因，并且通過合理分析，掌握其背后蘊藏的銷售團隊管理規律。★全面分析，為你指出作為銷售教練的前行方向和應具備的專業素養本課程針對性強、講授生動，一針見血、一步到位地道破銷售管理真經。從而掌握更多銷售團隊管理技巧，最終成為金牌銷售團隊的締造者。 【課程三大重點】：√ 觀念學習轉化為實戰操作，現場直接對接，即學即用，即用即好√ 深入淺出，化繁為簡，有人氣接地氣，人人能操作，點.....[查看詳細課綱]