IE工業工程應用及實操管理培訓

課效保障：公開課：第一天課畢不滿全額退款；內訓課：課前不收訂金，課后滿意再付款。課程升級：本課程為國內專注生產管理領域精益<IE工業工程>實戰資深講師郭曉寧老師專注核心課程，減員增效必修課，國內眾多知名企業富士康、美的、格力、海信、頂新國際（康師傅）、順豐速遞、立白集團、顧家家居、包鋼集團、伊利集團……首選合作培訓服務商。課程內容全新升級，融合更多優秀企業實用案例，讓您掌握一套系統、實用的手法，真正達到落地的目的。 ●課程背景  如果您想了解：IE工業工程有哪些手法？如何運用這些手法（表單）在現場收集數據？收集那些數據？面對數據收集不準怎么辦（標準工時不準，實際產量不準，生產周期不準，計劃不準，WIP不準等等）？如何分析數據？這些數據的分析具體需結合什么方法獲得改善方案以及有哪些改善目標？如何判斷改善方案具有嚴密性和邏輯性？方案如何實施？實施后的評價標準是什么？實施后怎么防止反彈？如果您想了解：IE工業工程的活動（改善方案的實施）怎么才能獲得決策層的支持？推行過程中面對其他部門管理人員不理解、不支持、推行阻力大，遇到釘子戶怎么辦？方案實施后怎么獲得員工的配合以及如何激勵員工提高士氣？  如果您覺得：公司導入精益生產效果不好，精益生產理論性太強（多），而能運用的手法（表單）不多，且感覺手法間缺乏嚴密性和邏輯性，是懂非懂。  精益生產的基礎是全員參與的IE持續改善（而基礎IE具有一套嚴密的、系統的手法（表單）），當IE手法運用到極致時就是精益生產，那么這些手法怎么運用到極致？   上面的問題您可以在郭曉寧老師授講的該IE課程里找到答案，如果您不是一個IE高手的話，我們建議您學習一套基礎、系統、實用的IE手法。   說她“基礎”是即使您沒有任何的I.....[查看詳細課綱]