采購必備的財務知識與技能

●課程目標：做為采購人員您是否有這樣的感覺：——同財務人員打交道很困難，——成本、周轉率、預算、回報率、盈虧分析等財務專業術語很枯燥——看到供應商報價，不知怎么比較，哪些數據是真的，哪些數據是假的——價格談不下去，供應商說虧本了——KPI指標年年做、年年難做——想選有實力的供應商，往往只看公司規模，但價格下不來，貨交不出，好像不是真有“實力”……本課程專門針對上述困惑，以采購視角，通過通俗易懂方式，介紹采購必備的財務知識，讓采購人員了解企業財務管理的運作,并利用財務知識改善采購的績效。擁有豐富實戰和培訓經驗的講師將根據其15年世界500強公司采購經驗和多年研究心得與學員有針對性地交流、探討上述問題。 ●課程大綱：一、采購所花的錢是從哪里來的 ◇采購流程中的財務內容 ◇采購預算 ◇原材料預算 ◇資本預算 ◇MRO預算 ◇管理預算 ◇開口采購預算（用于零售業） ◇彈性預算 ◇零基預算 ◇短期預算與長期預算 ◇固定預算和滾動預算 ◇采購審計 ◇編制采購預算技巧 ◇案例二、掌握財務三張表，輕松與財務對話 ◇財務會計中使用的成本概念 ◇管理會計中使用的成本概念 ◇成本會計 ◇會計的基本六要素 ◇權責發生制和收付實現制 ◇會計恒等式 ◇現金流 ◇現金流平衡三、怎樣選擇一個真有實力的供應商 ◇供應商評審時必備的財務知識 ◇償債能力分析 ◇資產負債率 ◇流動比率/速動比率 ◇營運能力分析 ◇應收賬款周轉率 ◇存貨周轉率 ◇應付賬款周轉率 ◇現金周轉率 ◇獲利能力分析&nbs.....[查看詳細課綱]