超越執行力—讓制度自動執行

●課程收獲： ◇正確學習管理學的變革，靈活塑造完美企業； ◇掌握實戰管理制度的設計，構建強大的企業團隊； ◇讓你的制度自動執行掌握符合市場的營銷思維； ◇改進或者重新設計模式，提高企業競爭力和企業利潤； ●課程大綱：一、管理學變革的概述1、視角變革2、方向變革3、觀念變革二、實戰制度設計123451、制度設計的一則故事a、誤區一：標準規范的制度b、誤區二：建立健全的制度c、誤區三：盡善盡美的制度d、誤區四：一勞永逸的制度e、誤區五：科學合理的制度f、誤區六：公平正義的制度g、誤區七：……2、制度設計的兩個實驗a、實驗概述b、解說：制度、機制與體制3、制度設計的三項原則1、關鍵詞1：主體歸位、利益內嵌2、關鍵詞2：自組織、自管理3、關鍵詞3：尊重歷史、秉承傳統4、制度設計的四種博弈a、囚徒困境b、智豬博弈c、重復博弈d、序貫博弈e、從博弈論到制度設計5、制度設計的五大環節a、宗族企業如何設計績效考核制度？b、制度設計流程c、潛伏調研階段d、科學分析階段e、系統設計階段f、實驗檢驗與實施階段三、商業模式的概念四、商業模式設計的兩種方法  1、一種是“外科手術式”的商業模式重構  2、另一種則是“基因工程式”的商業模式創造五、商業模式的全新設計  1、案例分析：根據材料，分析莫庭公司在商業模式方面存在的問題？  2、如何改進或者重新設計模式？ ●講師介紹戴天宇法學碩士、經濟學博士清華大學工商管理博士后戴老師主修東方經濟學、管理制度設計學、商業模式設計學、管理實驗學、服務鏈管理領域。他思維敏銳，善于思考，跨多學科的專業背景使他在交叉學科領域的創新性研究游刃有余，特別是在企業管理體制、機制改革上如何做到科學化、規范化、系統化有獨到見解。現任清華大學研究生院管理制.....[查看詳細課綱]