精益樣版工廠參觀+專家專題培訓

標桿與實戰型精益生產學習模式 “精益生產”是當今世界上最為先進的生產方式，目的是幫助企業通過持續改善，徹底杜絕企業中的一切浪費現象，從而以最少的投入產生最大的效益，提高企業質量、成本以及效率方面的綜合競爭力。本田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業，以其高效率、高品質、高利潤的本田生產管理方式享譽全球，突破傳統生產管理理念，以最低成本原則來改善生產流程與系統，不僅在汽車業成為標桿企業，也成為其他制造行業的楷模。 ●你將獲得如下收益：1、標桿企業學習，百聞不如一見2、61秒鐘生產一輛汽車，看后大開眼界。3、讓我們親眼目睹一條流水線上同時生產幾種不同款式的汽車，然而不會出差錯。4、真正見識和感受傳統生產與精益生產的區別在那里，精益生產的優勢在哪里？5、全球領先的SPS的物流配送系統，如何做到信息流與物流同步？6、世界頂尖的5S與目視化管理；7、三位一體的品質體系，拉繩子解決生產現場問題，真正見識生產過程高品質的管理如何來實現8、真正見識所謂的拉動式與同步化生產。 ●參觀企業背景： 《廣汽豐田汽車有限公司》成立于2004年9月1日，由廣州汽車集團股份有限公司和豐田汽車公司各出資50%組建，是廣汽集團和豐田汽車攜手共贏、共謀發展的重大項目。廣汽豐田以建設“豐田全球模范工廠”為目標，秉承豐田數十年汽車制造之精義，引進全球最先進的生產設備和工藝，擁有規模宏大的廠區（面積187萬㎡）、嶄新的設備和技術、先進的生產線、完善的智能信息網絡．．．．．．這一切已構成廣州豐田獨一無二的強大競爭力。廣州豐田把JIT應用于公司的整個生產經營過程，實踐豐田管理方式，打造以人為本的工作環境，培養能夠實踐豐田管理方式的人才。在生產管理上，更精心營造人與人之間的和諧氛圍，用心構筑最具人性化的工廠，充分發揮人與科技完美結合的優勢，真正實現對科技的突破。 《廣汽本田汽車有限公司》廣汽本田汽車有限公司（.....[查看詳細課綱]