高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送高級(jí)研修班

●課程背景：倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?盤點(diǎn)的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)?如何降低運(yùn)輸成本?如何管理好庫(kù)存?條形碼有用嗎?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理物流倉(cāng)儲(chǔ)部門，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、提升部門績(jī)效以及物流倉(cāng)儲(chǔ)部門在公司的影響。 ●課程收益： ◇當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的有哪些特點(diǎn)？ ◇如何做好收貨入庫(kù)管理？ ◇如何做好儲(chǔ)位管理？ ◇如何更好的優(yōu)化物資效益？ ◇庫(kù)存管理的挑戰(zhàn)是什么？ ◇物資管理的精髓有哪些？ ◇如何提高物料揀貨配送的效率？ ◇如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的成本？ ◇如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？ ◇如何降低物流運(yùn)輸成本？ ◇如何提高物流倉(cāng)儲(chǔ)的電子化水平？●課程大綱 第一講：有效建立物資基地——倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理倉(cāng)儲(chǔ)的機(jī)能是什么？物資流通與運(yùn)營(yíng)模式倉(cāng)儲(chǔ)管理為何要從“9S”開始？倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么？倉(cāng)儲(chǔ)安全管理包括什么？滅火器的種類與使用范圍？倉(cāng)儲(chǔ)安全的18條守則物資保管場(chǎng)所的分類原則固定型和流動(dòng)型的存貨方式貨區(qū)布置的4項(xiàng)基本思路貨區(qū)平面及空間布置形式常見7種堆碼方式物品堆碼的6項(xiàng)基本要求如何更好的設(shè)置物資編碼組合序列碼示例科學(xué)物料編碼的好處有哪些？物料編碼應(yīng)遵循的六大原則倉(cāng)庫(kù)貨架編碼設(shè)計(jì)分配 第二講：規(guī)范物資流程——如何做好倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)盤查？倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)流程物資倉(cāng)儲(chǔ)日常業(yè)務(wù)管理八步曲入庫(kù)前的需要準(zhǔn)備哪些事項(xiàng)？如何確定入庫(kù)物品的抽檢比例抽驗(yàn)比例（減量－正常－加嚴(yán)－中止）實(shí)物驗(yàn)收操作手法如何辦理物資入庫(kù)手續(xù)倉(cāng)庫(kù)理貨的9大內(nèi)容物品儲(chǔ)存的位置安排物資出庫(kù)的335原則如何.....[查看詳細(xì)課綱]