打造金牌店長特訓營（14版）——門店九大核心問題解決模板

【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+落地工具。 【課程背景】：在微營銷盛行的今天，電商網(wǎng)店與傳統(tǒng)門店并存的零售環(huán)境下，傳統(tǒng)門店的集客方式、銷售技巧、顧客管理、員工管理、貨品管理以及門店贏利模式等等發(fā)生了巨大的變化，為什么同樣的地段，同類的商品，有的店人流不息，有的店門可落雀？同樣的品牌，同樣的貨品，兩個店的銷量為什么有天差地別？為什么剛換了一個新店長，業(yè)績馬上就摔下來了？店長的能力差距決定了門店間的業(yè)績差距。作為門店的經(jīng)理店長，你是否遇到以下九大核心問題？◆如何運用微營銷等有效手段來快速增加進店人數(shù)，解決進店率不足問題？◆如何做好店面各崗位“聯(lián)動營銷”以提升促成率？◆如何創(chuàng)新VIP顧客服務，激活“睡美人”？◆如何活用“PK墻”激發(fā)員工的斗志，滅絕士氣“病毒”？◆如何運用“開門七件事”管理法，解決門店員工閑散現(xiàn)象？◆如何掌握教練技術(shù)與員工輔導，解決店長不能批量復制能手問題？◆如何建立三洗五會培訓體系，徹底解決學習后不執(zhí)行的問題？◆如何導入門店文化，打造自動自發(fā)式的狼性團隊？◆如何讓店長快速學會門店數(shù)據(jù)分析工具，看懂財務報表，主動解決經(jīng)營問題？《打造金牌店長特訓營》二天三階段13個小時的落地課程，聚焦門店經(jīng)營九大核心問題，20套落地模板。剖析店長常見的27個頭痛的管理現(xiàn)象，掌握19個實用管理工具。“回去就能用，行動就見效”是本次店長系統(tǒng)成長訓練營的最大賣點。幫助店長在銷售方面、經(jīng)營方面、管理方面，全面提升綜合能力，使店長在激烈的競爭中發(fā)揮巨大作用，帶領(lǐng)團隊為完成業(yè)績指標，成為最棒的店長。 【課程目標】:1、牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”!2、明確店長的角色定位，服務意識及系統(tǒng)管理能力。3、掌握高效率門店領(lǐng)導與管理的方法，迅速提升員工效率。4、樹立品牌在門店落地生根信念，學會品牌店內(nèi)塑造宣傳的方法。5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”，確保門.....[查看詳細課綱]