自動化（JIDOKA）改善技術

學員在培訓結束后可以參加認證考試，成績合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級生產(chǎn)管理師>>證書，認證費用：800元/人 【課程背景】深刻感知“自働化”給企業(yè)帶來低成本、高效率、高品質、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產(chǎn)方式的變化；徹底認識“零缺陷”、“零損失”“零停滯”，并通過系統(tǒng)設計的方法徹底杜絕浪費；解釋防錯的價值，描述需要防錯的情形，低成本設計防錯裝置，建立防錯系統(tǒng)；有效提高企業(yè)的產(chǎn)品品質和人員的工作質量，最終實現(xiàn)零缺陷；充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，真正實現(xiàn)全員參與。 【課程主要內容】1、TPS與自働化（JIDOKA）精益思想：價值、價值流、流動、需求拉動、盡善盡美TPS豐田生產(chǎn)方式：通過改變產(chǎn)品的制造方法降低成本TPS對“浪費”的定義及降成本活動的對策體系TPS的兩大支柱：JIT(準時化）與JIDOKA(自働化)JIDOKA(自働化)：零不良，工序內造就品質，確保100%良品JIDOKA(自働化)：省人化，不需要對機械設備進行運轉看護 2、自働化，簡便自動化（LCIA）何謂簡便自動化（LCIA）？簡便自動化的六大基本條件自働化與自動化 ◇設計面的差異\◇功能面的差異\◇管理面的差異少人化生產(chǎn)方式：少人化的改善路徑 ◇設備改善與作業(yè)改善：先作業(yè)改善→再設備改善 ◇區(qū)別工具（TOOL）與機器（Machine）：實現(xiàn)了沒有人陪伴的設備才叫機器 ◇人工與人數(shù)的區(qū)別：追求“一人工”作業(yè)，消滅不足人工或零頭人工 ◇“省力化”、“省人化”與“少人化”的區(qū)別5、自主管理的7個步驟6、自主管理TPM成功的要點7、自主管理的三現(xiàn)主義（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實）8、自主管理的三者主義（TOP管理者、改善推進者、現(xiàn)場操作者） 3、作業(yè)的改善與作業(yè)自働化徹底的作業(yè)改善 ◇.....[查看詳細課綱]