7C集團公司企業文化突破2014

模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效模塊三：企業文化體系的考評與突破，用企業文化推動持續和成長【2008年5月，創維高層集體參加7C企業文化突破內訓；2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課；2012年5-9月，濰柴900名中高層分期參加7C企業文化突破內訓；2013年11月，華潤7C企業文化突破咨詢項目正式啟動……。13年來，我們通過培訓和咨詢為2100家優秀企業（包括230家上市公司）提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案。】： 【針對問題】：專注解決文化建設難題，如何讓企業文化更系統、更實操、更有價值？   ◆如何形成集團合力？如何激發集團活力？集團公司如何建立覆蓋多業務、多區域的文化體系？集團文化如何落實到業務單元和分子公司？企業文化如何與戰略、管理保持匹配？文化建設工作如何常態運行并持續創新？如何運用文化推動企業卓越成長？…… 【解決方案】：聚焦最佳企業文化實踐，推動企業文化從核心到末梢，從理念到成長   ◆《7C企業文化突破》解決方案匯集我們13年的研究實踐成果，融合了來自華為、豐田、IBM、GE、寶潔、萬科、騰訊等優秀企業的文化智慧，包含7大實戰操作模塊，35項原創操作工具，全面覆蓋企業文化各個操作環節，致力于通過文化建設推動企業卓越成長。 【課程成果】：帶給客戶一套切實有效、系統超值的《7C企業文化突破操作方案》   ◆《7C企業文化突破》培訓課程采用培訓研討+操作輔導的方式，通過學中做、做中學，現場診斷原有文化框架，提煉構建更完善的企業文化體系，并梳理出相應的管理、傳播、落實和突破思路，初步形成一套切實有效、系統超值的7C企業文化突破操作方案。 【主講老師】周建.....[查看詳細課綱]