九型人格與團隊領導力的提升

——睿智的領導與醒覺的員工培訓方式：案例分享、實務分析、互動討論、專題研討、培訓游戲等 課程背景 九型人格，作為一門通曉人性、掌握人心的管理工具，近些年來成為很多全球500強企業管理階層的研習對象，并以此培訓員工，增強團隊凝聚力。團隊組織中，領導者要充分提供給每個團隊成員適合其發展的平臺；每個團隊成員，要充分開發自己的領導力。本課程在介紹九種人格類型主要特征的基礎上，重在分析、介紹在團隊組織中運用九型人格，開發每個團隊成員的激情和潛力，為團隊的最佳表現盡最大努力。本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、董事會或總經辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經理助理、其他人力資源工作人員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業更大成功，成為老板的“管家”，做好領導的左膀右臂和參謀助手。 課程收益 1、了解人性的行為模式及內在動機，理解、包容、配合他人，增強團隊組織的凝聚力。2、識別自己在團隊組織中個性的優勢及局限，找到自我突破的方向。3、了解他人的個性和潛在能力，有效處理員工情緒問題，提高員工激勵水平，做到工作中因人而宜，人盡其才。4、建立有效的自我人際管理溝通模式，把握性格杠桿，促進團隊組織中的溝通與上下互動。5、了解所在團隊組織的九型人格風格，更好的適應工作環境。 課程提綱 第一部分 “九型人格”性格分析系統1.打開心靈的枷鎖，性格決定命運2.九型人格的起源和發展    3.九型人格的應用4.腦、心、腹三中心的探索5.如何更好的學習和掌握九型人格第二部分九型人格解析1、情感中心2、3、4號性格密碼解析該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望洞悉此類性格關鍵動機和尋求目標深入分析該型號的性格防御機制名人性格解析，了解該型號的表面特征現場學員性格識.....[查看詳細課綱]