新經理管理才能訓練
《新經理管理才能訓練》是彭程主講的熱門培訓課程...本課程為有效提高企業管理者管理水平而研究開發的一套實戰性管理培訓課程。課程系統、完整，囊括了在企業發展過程中對管理階層管理工作的范疇，廣泛為各地企業運用，并取得了良好的成果。 課程訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業管理人員要掌握的是以“How to do it”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。因此本培訓絕非泛泛而談，而是讓學員“一針見血”的快速掌握實戰重點,這本課程的設計精神。 ...
培訓關鍵詞：新任經理課程,管理技能課程,中高層經理課程
| 2017年12月22-23日 深圳 |
| 參加對象：企業老板、經理、部長、直線經理、部門經理、作為主管教練的中高層管理者、期望成為優秀主管的精英人士！ 培訓講師：彭程 課程費用：3800元/人 （含教材費、培訓費、中午工作餐費等） |
【課程背景】本課程為有效提高企業管理者管理水平而研究開發的一套實戰性管理培訓課程。課程系統、完整，囊括了在企業發展過程中對管理階層管理工作的范疇，廣泛為各地企業運用，并取得了良好的成果。課程訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業管理人員要掌握的是以“Howtodoit”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。因此本培訓絕非泛泛而談，而是讓學員“一針見血”的快速掌握實戰重點,這本課程的設計精神。課程成功源于管理學、心理學、行為學的理念，突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決，對訓練成效給予明確的承諾和保證。被業界稱為“新經理學校”之經典課程。
【課程結構及綱要】第一講：管理的認識 管理的意義 管理者的角色 管理者的功能 管理者的任務 管理者應有的基本態度與意識第二講：有效發揮組織效能 組織的形成 組織三階層的互動 指揮系統的一致性 職務的認知 授權的運用第三講：計劃與執行 PDCA管理循環 計劃的重要性 擬訂計劃的思維與原則 工作分派時應考量的原則 狀況共有的管理第四講：控制與問題掌握 控制的本質 問題的掌握 &n.....[查看詳細課綱]
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