《標準工時測量與改善》是Eric Zhang主講的熱門培訓課程...
幫助企業建立科學的標準工時制定方法,合理制定勞動定額,為企業合理考評員工績效提供數據基礎,并提供系統改善作業效率的方法。課程中穿插大量討論、練習及案例。(最好能事先由企業提供部分案例或提前到現場研究)...
培訓關鍵詞:標準工時測量課程,生產主管課程,生產經理課程
2017年10月16~17日 上海 (星期一~星期二) |
參加對象:工藝工程師,精益制造工程師,IE工程師,生產主管,生產經理,工程經理,人力資源管理人員等。
培訓講師:Eric Zhang
課程費用:3500元/人 (含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)
|
課程目標:通過培訓,掌握: ◇標準化作業對標準工時的意義,如何制定標準化作業。 ◇標準工時的構成、測量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標準工時的改善。 ◇勞動定額的制定,生產績效的影響因素及改善。 幫助企業建立科學的標準工時制定方法,合理制定勞動定額,為企業合理考評員工績效提供數據基礎,并提供系統改善作業效率的方法。課程中穿插大量討論、練習及案例。(最好能事先由企業提供部分案例或提前到現場研究)
課程大綱:第一單元:標準化作業流程 ◇標準化作業的作用 -最佳作業方式,效率高 -產品質量的保證 -標準工時的基礎 -質量審核的基礎 ◇標準化作業流程指導書 -標準化作業流程圖 -關鍵作業因素/作用準備 -指導性與參考性文件 -作業要素及統計分析 -常見故障及處理預案-知識庫第二單元:標準工時的構成 ◇時間研究游戲一:撲克牌游戲引出對標準工時的思考 ◇標準工時的定義 -標準工時制定的基本條件 合格工人 作業標準 正常的環境和條件 普通熟練程度和正常速度注:測量標準工時一定要注意上述四個要素。討論一:對照定義,游戲中的標準工時該如何計算?討論二:本企業標準工時的制定是否符合要求?如何改進? ◇時間研究的層次 &.....[
查看詳細課綱]
更多相關課程:(標準工時測量培訓,生產主管培訓,生產經理培訓)
關于我們 |
法律聲明 |
服務條款 |
熱門課程列表 |
培訓計劃 |
網站地圖 |
文字站點 |
加入收藏 |
用戶中心 |
培訓需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2025 All Rights Reserved 森濤培訓網 三策咨詢.企業培訓服務