如何制定年度經營計劃實戰課程

課程簡介：   非常高興你就此開啟收獲之旅！本課程將幫你輕松地制定年度經營計劃，并使你的年度經營計劃能力有顯著的提升。如果認真的消化課程中老師講授的年度經營計劃思想、方法與技巧，并運用到公司年度經營計劃工作中去，將會幫助你的公司實現良好的年度業績，并促進公司戰略發展。   本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講解，唐教授將分享其近二十年戰略與年度經營計劃咨詢實踐和理論研究的心得與體會，講述其年度經營計劃的核心思想、理念、方法與技巧。   聽課就要聽名師！戰略首選唐東方！ 課程收益：本課程通過年度經營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握年度經營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學會正確地、科學地、有效地制定企業年度經營計劃。 培訓內容： 第一部分　年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業戰略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】 第二部分　如何進行年度經營分析一、企業內部分析1、企業發展階段分析2、經營業績分析3、各區域、客戶、產品分析4、管理問題及能力分析二、外部環境分析1、宏觀環境分析2、行業環境分析3、競爭環境分析4、消費者分析三、外部與內部綜合分析【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】 第三部分　如何制定公司年度經營目標與計劃【情景案例3-1】一、年度整體經營目標制定1、收入目標、利潤目標的選擇（1）目標制定的依據（2）發展型目標、維持型目標還是收縮型目標（3）收入目標與利潤目標的平衡二、年度經營計劃三、年度預算【情景案例3-1】【情景案例3-2】【情景案例3-3】【情.....[查看詳細課綱]