TWI一線主管管理技能提升

課程背景    一線管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項工作也越來越受到現場管理人員的重視。   然而，隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現場管理者往往面臨很多困惑。作為現場管理者，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額： ◇員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，管松了任務完不成 ◇同樣的事故總是重復發生，再三教導也沒有用 ◇工人流動性大，剛成熟又離辭了，現場總是在救火 ◇布置下去的工作總是得不到很好的執行，與自己的期望有差距 ◇團隊士氣不高，激發不起現場人員的工作熱情 ◇團隊凝聚力不強，缺乏有效溝通 ◇自己忙得象“驢”一樣，仍然不斷有問題產生……   如何搭建起現場管理者的“黃金屋”？   如何打造起一支鋼鐵般基層隊伍，提升現場團隊的凝聚力，激發基層員工的工作熱情，有力推動現場各項核心指標的完成？    品牌課程《TWI一線主管管理技能提升》將告訴你一套系統而實用的現場管理方法。   課堂引用案例全部來自于真實的生產現場，再配以錄像和動畫教學，寓教于樂，學以致用！ 課程目標 ◇明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念 ◇了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法 ◇學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執行力 ◇學習情境管理的精髓，針對性的解決員工“不愿意做”、“不開心”的.....[查看詳細課綱]