《任職資格體系與員工能力發展》是江源主講的熱門培訓課程...
1、學習構建任職資格標準的方法和認證
2、學習建立人員雙重晉升機制
3、了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合理評價
4、學習建立職業通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成
5、樹立有效培訓和自我學習的標桿,以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進,構筑學習型組織,促進企業的可持續發展。...
課綱下載:《任職資格體系與員工能力發展》(江源).doc 培訓關鍵詞:任職資格體系課程,崗位分析課程,員工管理課程,任職資格課程
2014年8月09-10日 上海 |
參加對象:人力資源總監/經理/主管,其他職能部門高層、中層管理者,或對本課程感興趣的學員
培訓講師:江源
課程費用:3600元/人 (包括培訓、培訓教材、午餐、以及上下午茶點等)
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認證費用:中級600元/人;高級800元/人 (參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<人力資源管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢;2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片;3.課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員;
課程背景: ◇公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊,但對于員工能力培養缺位,人才關鍵時刻供給滿足不了要求 ◇在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時,經營業績并沒有得到相應的提升,公司對人才的選拔和認證標準不清晰 ◇員工職業發展路徑沒有打通,員工晉升缺乏合理依據,個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制,出現人才流失。
課程目標:1、學習構建任職資格標準的方法和認證2、學習建立人員雙重晉升機制3、了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合理評價4、學習建立職業通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成5、樹立有效培訓和自我學習的標桿,以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進,構筑學習型組織,促進企業的可持續發展。
課程大綱 一、任職資格與企業發展1.企業梯隊建設的意義2.優秀企業梯隊建設實例3.梯隊建設與員工發展通道4.員工隊伍職業化5.任職資格管理的實質二、任職資格與能力1.能力管理的本質2.能力評價——任職資格的起源3.職位任職資格與任職資格的關系4.勝任素質與任職資格的關系5.績效管理與任職資格的關系6.任職資格體系構建過程a)任職資格體系的結構b)任職資格構建過程c)對任職資格設計人員的基本要求三、任職資格.....[
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