精益生產管理系統

課程背景 為什么需要建立精益生產系統？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內部生產系統不穩定：生產過程突發事件多，品質異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應對內外環境的變化已經成為風險行為。面對著交期、成本、質量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點？制造企業的管理者也在思考：當前全球工業最佳的生產管理方式是什么?已被世界500強廣泛采用的生產管理方式是什么?被稱為21世紀工業全球標準生產管理方式是什么?最終使我們認識到，進行生產管理的過程控制、提高制造系統的柔性，提升企業市場反應速度，使企業快速成長的管理思想和方式——精益生產管理系統。 精益生產是當前制造工業界最佳的一種生產組織體系和運作模式，誰掌握精益生產管理系統，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！很多企業也接觸或導入了精益生產，但現狀往往是：精益生產似乎只是管理人員熱衷的事情，很難推動；精益生產的推動往往是頭痛醫頭，腳痛醫腳，缺乏系統性；精益生產中的工具聽起來都很好，但是卻不知如何和企業的實際情況相結合；很難實現持續改進，精益推動缺少方向，目標不明確；……為此，特別開設《精益生產管理系統》精品課程，課程將系統講授精益生產模式主要內容、模式及實現的基本技術及方法。并針對國內企業生產實踐中的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內制造企業提供一套先進的生產制造模式，最終全面提升企業的制造競爭力、實現制造業價值和利潤的最大化！ 培訓目標  ◇了解壓力不是源于外在，而是源于內在對刺激事件的習慣性扭曲反應，學習從新的角度看事物，從而改變認知，進而改變對壓力的情緒感受； ◇了解情緒的正面價值，學會正確運用情緒的能量，學習用有效的方法在情緒的當下處理情緒，在情緒之后改變認知。 ◇學習運用冰山理論，了解自.....[查看詳細課綱]