如何成為優秀的部門經理、主管

課程背景curriculumbackground    互聯網經濟的快速發展，企業面臨越來越激烈的競爭和挑戰，企業提供的產品和服務要更快捷，更優質，更實惠！而這一切都需要有高效的管理為基礎，但許多企業的部門經理及中層干部在面對管理有效性問題時顯得很無奈。落地不到位，執行打折扣，推責扯皮鬧矛盾，工作積極性差，主動性不高等現象依然大量存在，員工成長慢，團隊帶不好，溝通難，協調難，培養難，激勵難，用不好，留不住依然是管理者頭疼的問題！雖然很多干部做了大量工作，又忙又累，但效果不盡人意，事倍功半！   如何使執行更有效？如何使落地更有效？如何使培養激勵更有效？如何成為更高效而優秀的管理者？《如何成為優秀的部門經理、主管》課程著眼于管理有效性的策略和方法，幫助部門經理、主管等中層管理者提高管理的有效性，從而成為高效和優秀的管理者！ 培訓收益trainingincome ◇探索學員自身存在的問題所在及解決思路，辦法 ◇掌握自我管理和修煉的思路和方法 ◇掌握管理有效落地和執行的策略和方法 ◇掌握員工特質與工作和團隊匹配的思路 ◇掌握培養下屬的核心點及方法 ◇掌握基于工作崗位培養下屬能力的方法 ◇掌握訓練下屬工作習慣和行為品質的思路和方法 ◇掌握激勵有效性的設計思路和方法 課程結構：一個優秀的部門經理應該: ◇成為下屬效仿的正面楷模 ◇有效管理好自己的時間 ◇有效地進行工作規劃 ◇有效地控制工作結果 ◇有效地協調關系 ◇有效地知人善用 ◇有效地培養下屬 ◇有效地激勵團隊 課程大綱curriculumintroduction一、成為下屬效仿的正面楷模1.....[查看詳細課綱]