SQE-供應商質量管理與工具運用

課程背景    在今日企業的經營生產活動中，強調供應鏈一體化，外購、外協部品在生產工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本，更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。如何通過有效管理和提升供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。　   豐田汽車生產模式一直為企業所稱贊，而建立豐田汽車生產模式的最關鍵基礎就是強而且穩定可靠的供應商體系。本課程的目的，是通過系統化的介紹，讓學員了解：　1.實際了解質量管理原則在采購產品的整個壽命周期中的應用；　2.理解供應商質量管理體系在組織整個管理體系中的地位和所起到的作用；　3.了解從供應商選擇到評價的全過程控制的方法；　4.了解供應商選擇,控制及開發的系統方法；　5.建立/完善并實施適合組織的供應商質量管理體系。　 課程重點   質量不是檢驗出來的、質量是生產出來的、質量是設計出來的、質量更是策劃出來的、質量就是經營的結果！　   本課程將讓你掌握供應商質量管理的便捷之道，它不僅包括供應商改進策略的細節描述，特別是零距離接觸供應商管理的實戰案例，為您詮釋提升供應商質量的創造性解決方案。對于想要提高供應商質量管理水平的中國企業質量人來說，它是不容錯過的課程。如何通過有效管理和提升供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。　 講師介紹   曹亮老師國內著名大學畢業；ISO9000、14000、QS9000、ISO/TS16949國家注冊審核員；6Sigma黑帶；現任：全球500強行業領先公司就職；　工作經歷：長期任職于某全球500強制造公司，并多次接受美國、日本有關生產、質量最新管理方法的培訓；　代表客戶：大眾汽車、德爾福汽車空調、德爾福德科電子、天合汽車零部件、薩.....[查看詳細課綱]