如何構建高效的研發管理體系——向世界500強企業學習研發管理

課程背景   研發是一個企業發展的動力來源，但研發的高投入、高風險的特性決定，企業必須構建一套高效的研發體系才能發揮出這臺發動機應有的動力。   構建研發管理體系是一個系統性的問題，必須從戰略、人才、流程制度、人力資源管理等多個層面系統的思考和全面建設，只有如此才能真正達到高效的目標。   本課程的目的是向學員全面的介紹國際領先的研發管理體系，幫助企業了解如何系統提升研發效率。是學員在短時間內能夠快速的找到自己企業研發效率提升的瓶頸所占，并帶領學員一起探索解決之道。 培訓收益 ■系統學習國際領先的、成熟的研發管理體系與方法 ■學習國際、國內知名企業的研發管理最佳實踐 ■學習如何構建面向市場與價值導向的研發管理體系 ■學習推動創新文化與組織的變革與提升，營造創新氛圍的方法 ■學習正確的研發創新之路，避免陷入創新誤區 ■與著名專家交流產品創新的感悟，解決您產品創新過程中的困惑 培訓特色   課程大綱 第一部分研發管理體系概述 ■高效的研發管理體系有哪些表現？ ■中國企業研發管理現狀與存在的問題 ■有快速、高質量、精準、低成本的研發體系嗎？ ■產品與研發管理體系的進階演進路線    ◇PACE提供的五級進階模式    ◇每個級別的表現和主要特征    ◇思考：評估您的企業研發管理水平處于那個階段？ ■業界領先的研發管理體系簡介    ◇Stage-Gate體系  &nbs.....[查看詳細課綱]