現代TPM（全員生產保養）實戰

   隨著勞動力成本的不斷上漲與企業現代化發展的需求，越來越多的企業嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業的經營生產中扮演著越來越重要的角色。然而，在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？ ◇設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產； ◇有檢修計劃，但生產任務緊張，設備根本停不下來； ◇設備部門每天在搶修設備故障，成為救火隊； ◇維修不能及時，不能徹底，重復的故障多次發生，而不得解決 ◇操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作； ◇設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化； ◇設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE不足50%   如果你也面臨如些困惑，如果你希望設備故障率大大降低，如果你同樣期望“零故障零不良”不再成為夢想，那么請您關注“現代TPM（全員生產保養）實戰”。   對于即將及正在推行TPM的企業來說，如何保證TPM的成功？推行TPM的關鍵步驟是什么？每步如何實施？對于未推行TPM的企業來說，如何引導企業樹立全員的設備維護意識？如何將TPM管理方法中的精髓應用于日常設備管理之中？你都將在本課程中找到答案……   本課程將采用以生產現場實例“引導”的形式，讓培訓者感受到生產現場所存在的管理問題，并采用“互動”的方式，幫助學員運用思想和技能來解決生產管理問題。從而，從系統而實務的角度，為設備部門和生產部門提供系統完善的培訓！ 課程目標    了解作為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念，以及現場管理者所應了解相關的設備管理體系   了解作為現場管理者所應具備的對于TPM的基.....[查看詳細課綱]