卓越PMC管理--生產計劃與物料控制

授課方式：專業講師教授+沙盤演練+角色演講+各組PK互動+案例研討+提問討論。 課程背景    中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終再必將走向數字化、信息化和高效防錯防呆的智能化管理階段。企業間的供需要求越來越多樣化，需求變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應，建立起快速響應市場的生產模式和管理機制。這對PMC=ProductMaterialControl這個生產運營指揮大腦有了新的定位和要求，“高低短好”的混產模式成了市場競爭的必然產物，在高質量的基礎上，只要能做到低成本、快速交貨、售后跟蹤服務好，那就會快速搶占先機，贏得發展機遇的重要前提�，F在這種生產方式和比率越來越高，向定制型生產模式發展也會越來越普遍，我們該如何建立這樣的生產運營體系呢？這樣的困惑讓很多企業舉步維艱，低效盲目應對，哀聲一片，叫苦連天．．．．．． PMC=ProductMaterialControl是生產計劃及物料控制管理，通常分為兩個部分，PC：指生產計劃與排程管理、出貨計劃，主要職能是生產和出貨的計劃與實際進度的控制管理；MC：是指物料庫存計劃與控制管理（俗稱物控），主要職能是物料匹配性計劃、請購、物料調度、物料庫存控制（壞料、呆料控制和正常進出用料控制）等。整個課程將以ERP系統的管理基礎獲取MDS銷售訂單和生產預測---MPS主生產計劃---APS自動排程管理---MRP物料需求計劃---PR物料申購請求---PPB電子采購---MES生產執行系統---DRP分銷資源計劃---PO訂單跟蹤管理---VOI/VMI/JMI/JIT零庫存系統等多種形式的庫存管理系統，配合---IMS/SMT/RFID/QRC防錯防呆智能控制跟蹤管理等為主要引線系統.....[查看詳細課綱]