《多品種小批量下的生產計劃與排程管理》是劉老師主講的熱門培訓課程...
--本課程旨在介紹世界級優秀企業的創新思路、成功方法，幫助企業提高生產計劃的柔性，以應對小批量多品種的市場環境。...
培訓關鍵詞：生產計劃課程,排程管理課程,柔性生產課程
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2015年4月22~23日 上海（星期五~星期六） |
參加對象：生產制造型企業。1、工廠領導;2、生產計劃部門經理;3、制造部門經理;4、生產計劃人員;5、物料控制人員;
培訓講師：劉老師
課程費用：3500元/人 （含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）
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培訓目標： ◇了解主機廠的物料采購策略 ◇了解高端制造業先進的供應鏈管理模式 ◇了解庫存持有的總體成本構成 ◇理解縮短交貨周期的重要性 ◇學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期 ◇了解JIT拉動式生產系統 ◇學習如何精細化的管理庫存
課程大綱：第一部分：精益物流管理 ◇庫存對企業盈利的影響 ◇庫存成本的總體構成 ◇主機廠的物料采購策略 ◇精益供應鏈各種模式的整體介紹 ◇汽車行業拉動系統簡介（錄像）第二部分：拉動系統如何縮短制造周期(大型實戰游戲) ◇庫存產生的幾大因素 ◇如何安排生產計劃 ◇產線不平衡與按節拍生產 ◇JIT拉動生產的絆腳石 設備效率 產線換型時間 質量過程不可控 各工序的物料短缺 其他（人員崗位技能等） ◇改善工具介紹（JIT拉動系統的實施基礎） OEE（設備效率改善的基礎） TPM（全員維護保養） SMED（快速換型） IE產線工藝改善 系統的現場質量過程控制 第三部分：JIT拉動系統設計 ◇拉動信息傳遞方式 看板拉動 暗燈拉動 料箱拉動 順序拉動 數據交換系統 其他 ◇產品換型的信號切換 多品種產品線&nbs.....[
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