《流程、質量及內控一體化管理高級實務班》是曹金榮主講的熱門培訓課程...
通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動,并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化;通過流程建設可以打造例行化的業務運作平臺,規范企業的管理行為,提高運營效率,增強流程對業務的支撐,進步提升企業的核心競爭力。...
培訓關鍵詞:流程體系建設課程,內控一體化課程,流程管理課程,流程優化課程
2014年12月25-26日 上海 (上午09:00—12:00 下午13:30—16:30) |
參加對象:公司運營總經理、流程總監/經理、流程與組織變革推進人員、管理者代表、質量管理部總監/經理、企管部總監/經理、內審部經理、審計部經理、財務部經理及相關職能部門中基層主管及業務骨干
培訓講師:曹金榮
課程費用:3800元/人 (含資料、中餐),如需拿證的學員,須另交證書費用1000元
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●培訓證書1.凡參加培訓的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國家人力資源與社會保障部中職協>>頒發<<流程管理師>>培訓證書(國內認證/官方網上可查詢).2.證書費用:1000元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)3.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片2張;4.課程結束后30個工作日內將證書快遞寄給學員;
●課程背景 正如哈默所說,21世紀,優秀的流程將幫助企業從競爭環境中脫穎而出,而且,越來越多的企業已意識到這一點并正在導入、推動、強化流程管理;但是: 以ISO9000為代表的各類質量管理體系在中國有扎實的根基,已形成了自身固有的做法; 隨著美國薩班斯法案出臺以及國資委要求國企全面推行全面風險管理以來,越來越多的企業,尤其是上市企業,認識到企業內控體系建設的重要性也正在或已經完成內控體系建設、推行和管理;如此一來,不少企業在推動流程管理過程中,碰到了質量體系的先入為主、束縛思維的障礙,也碰到了以財務安全為核心的內控管理體系的強勢“進駐”,導致流程管理在企業中的地位及影響力大受影響,工作開展也呈現出諸多無奈;因此,理順三者之間的關系,解決他們之間的現實沖突,日益凸顯重要和緊迫。本課程從通過分析和尋求流程、質量及內控三方面管理特點及要求,探索三者內在的一致性,從而讓學員了解三者在業務、工具方法、管理機制及組織架構等方面是如何實現統一和一體化管理,幫助學員消除管理障礙。●培訓收益1、了解流程的廣義概念,突破對傳統流程概念的理解,打破思維局限,提高管理視角高度;2、了解質量體系要求、內控體系要求如何在流程中承載和實現,幫助理解“質量”、“風險”如何在公司整體經營中與效率、成本之間取得平衡;3、掌.....[
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