倉儲管理與庫存控制培訓

【課程定位】無論是制造企業還是流通企業，倉儲管理和庫存控制是不可忽視的重要環節。在新的競爭環境中，特別是“零庫存”越來越唱響的今天，企業家們困惑于市場銷售部門與生產部門相互矛盾的訴求，這些矛盾是不可調和嗎？本課程從倉儲管理的角度出發，實現安全庫存、減小庫存的方法導入，幫助企業家及相關人員提升公司運營效率。【課程時間】2天（12小時） 【課程收獲】1、掌握倉儲管理的知識和技能2、掌握庫存控制的方法3、了解倉儲經營的方法和技巧4、樹立倉儲管理的正確思路5、掌握實際操作的手法6、掌握供應鏈庫存管理的方法 【課程優勢】1、情境代入，結合多個企業的案例透徹分析，講師現身說法；2、理論與實踐結合，通過重要知識點的通俗易懂的解析，便于學員即學即用；3、注重實踐，課程安排有演練和實踐環節，沖擊學員的行為方式，以提升實踐技能為目標。 【培訓形式】課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等 【課程大綱】 第一章倉儲管理概述要點一：基本概念1、倉儲的基本概念2、倉儲管理概述3、倉儲管理人員的基本要求要點二：倉儲的發展歷史和現狀1、中國倉儲的發展歷史2、外國倉儲業的發展3、倉儲業現狀及對策要點三：倉儲管理在物流管理中的地位1、倉儲管理的地位2、倉儲管理的發展趨勢 第二章倉儲規劃和布局要點一：倉庫的形式和建筑要求1、倉庫的種類2、倉庫設施3、倉庫的發展趨勢要點二：倉庫的選址1、倉庫選址的原則2、考慮的因素3、倉庫選址的方法要點三：倉儲設施布局與儲存規劃1、倉庫的平面規劃2、倉庫的貨區布局3、倉庫規模的確定 第三章倉儲組織和倉儲作業管理要點一：倉儲組織1、按層級劃分2、按作業性質劃分3、按物資類別劃分要點二：入庫管理1、入庫前準備2、庫內接貨的注意事項3、物資入庫驗收4、物資交接5、選擇貨位6、搬運入庫7、物資入庫登記要點三：保管作業管理1、物資存放的基.....[查看詳細課綱]