精益生產研修班

課程背景   中國制造業經過30年的高速發展，進入調整期后面臨管理模式升級、結構優化、全球化競爭加劇等一系列考驗。持續至今的經濟低迷，更使以粗放經營為特征的中國制造業企業雪上加霜，數萬企業生存困難，危機的壓力讓中國制造業將“精益”重新納入視野。但從上世紀70年代就開始引進中國的精益生產并沒有在中國產生顯著效果，原因何在？第一：公司高層對精益生產認識嚴重不足，缺乏建立精益企業的決心和信心；第二，沒有組建自己的精益團隊，無法獨立開展持續的精益改善活動。    我們認為“精益”不僅是一種先進的生產方式，而是一種管理思想，一種管理原則，一種能幫助企業贏得未來的生存方式。精益推行能否成功和文化無關，而和企業的決心、信心，推行的方法，執行精益戰略的人有關！因此了解精益精髓，打造一支世界級的“精益團隊”，鑄造精益企業，成為21世紀全球尊敬的中國企業，比掌握一兩項精益技術具有更長遠的戰略意義！   通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用，使學員能夠了解精益生產的理論體系，掌握精益生產的核心工具和管理技能，為公司推行精益生產打下基礎。從而全面提高企業生產制造現代化管理水平，運用先進的生產運作管理模式和管理方法，建立具有競爭力的一流制造企業。 課程收益精益企業的4項基本標準（4LeanEnterpriseCriteria）：A.制造周期平均為業界的1/4-1/2B.庫存周轉率大于24次/年C.生產力每月提升1%以上D.增長率平均每月為業界的3-5倍精益企業可以達到并維系這些成果，您的企業達到上述標準了嗎？其實您也可以做的更好！參加本次精益生產研修班您將： ◇不出國門也能分享到來自世界500強一流專家的實戰智慧 ◇在全球標準之上清晰描繪出企業實現精.....[查看詳細課綱]